Changchun People's Pharmaceutical Group Pharmaceutical Company သည် ၎င်း၏ 2026 နှစ်လယ်ပိုင်း အလုပ်ကွန်ဖရင့်ကို ကျင်းပခဲ့သည်။

နှစ်လယ်အလုပ်ညီလာခံ

စိမ်းလန်းစိုပြေသော နွေလယ်ရာသီတွင်၊ ဇူလိုင် ၈ ရက်မှ ၉ ရက်အထိ၊ Changchun People's Pharmaceutical Group Pharmaceutical Company ၏ 2026 နှစ်လယ်အလုပ်ကွန်ဖရင့်ကို ပဉ္စမထပ်ရှိ စားပွဲဝိုင်းဆွေးနွေးပွဲခန်းမတွင် လေးနက်စွာကျင်းပခဲ့ပါသည်။ ဥက္ကဋ္ဌ Xu၊ အထွေထွေမန်နေဂျာ Xu၊ Vice General Manager Song၊ အမျိုးမျိုးသော လုပ်ငန်းယူနစ်များ၏ အထွေထွေမန်နေဂျာများ၊ စျေးကွက်ရှာဖွေရေးစင်တာ ဒါရိုက်တာ၊ ပြည်တွင်းရေးရာဌာန အကြီးအကဲ၊ e-commerce ဌာနအကြီးအကဲ နှင့် အခြားသော ပင်မစီမံခန့်ခွဲမှုဝန်ထမ်းများသည် နက်နဲပြီး ထက်မြက်သော နှစ်ပတ်လည် မဟာဗျူဟာပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း၏ ဆောင်ပုဒ်ကို အာရုံစိုက်ကာ "နှစ်တာလုပ်ငန်းဆောင်တာ ပထမနှစ်၏ သော့ချက်အစီအမံနှင့် ဒုတိယအောင်မြင်မှုအတွက် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း Half of the Core Planning and Secondlf of Reviews တစ်နှစ်တာ၏။" ဤကွန်ဖရင့်တွင် တင်ဆက်သူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ ချို့ယွင်းချက်များကို စေ့စေ့စပ်စပ်ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ချို့ယွင်းချက်များကို စေ့စပ်သေချာစွာ ခွဲခြမ်းစိပ်ဖြာကာ အနှစ်သာရကို အတွင်းကျကျ မိမိကိုယ်ကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် အနှစ်သာရကို ထုတ်ယူကာ ဤ "နှစ်လယ်ပိုင်းပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း" ကို အမှန်တကယ် လေးနက်ပြီး စိတ်ဝိညာဉ်ရှာဖွေသော မိမိကိုယ်ကို တော်လှန်မှုဖြစ်စေရန် ဤညီလာခံတွင် တံခါးပိတ်ပုံစံကို လက်ခံခဲ့သည်။

လမ်းညွှန်အဖြစ် အတိုင်းအတာတစ်ခုနှင့် နံပါတ်များအဖြစ် လက်တွေ့ကိုအသုံးပြုခြင်း- ပင်မစွမ်းဆောင်ရည်ကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် ပထမနှစ်ဝက်တွင် အားနည်းချက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း

အစည်းအဝေးကို ဇူလိုင် ၈ ရက် နံနက် ၉ နာရီတွင် စတင်ကျင်းပသည်။ အစီအစဉ်တွင် ပထမဆုံးအကြောင်းအရာမှာ ပြည်တွင်းရေးရာဌာနမှ ဒါရိုက်တာ Zhang မှ အရောင်းဒေတာတင်ပြခြင်းဖြစ်ပါသည်။ တိကျသောသွေးခုန်နှုန်းကဲ့သို့ သွက်လက်သောကိန်းဂဏန်းတစ်ခုစီသည် ယခုနှစ်ပထမနှစ်ဝက်တွင် ကုမ္ပဏီ၏အခြေခံလုပ်ငန်းဆောင်တာများ၊ ပစ်မှတ်အောင်မြင်မှုနှုန်းများနှင့် တစ်နှစ်ထက်တစ်နှစ် တိုးနှုန်းများမှ ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားအမျိုးမျိုး၏ အရောင်းအချိုးအစားအထိ၊ ခိုင်မာသောဒေတာနောက်ဆက်တွဲခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအတွက် ခိုင်မာသောဒေတာကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

ယင်းနောက် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးစင်တာ ဒါရိုက်တာ မစ္စ Jiang သည် ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် စင်တာ၏ အဓိကလုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စနစ်တကျ ပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့သည်။ ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာရန် ဒေတာကို အသုံးပြု၍ ဆေးဘက်ဆိုင်ရာ၊ ထုတ်ကုန်၊ အရောင်းမြှင့်တင်ရေး၊ ပြည်ပ မှတ်ပုံတင်ခြင်း၊ မီဒီယာအသစ်နှင့် ပစ္စည်းထုပ်ပိုးမှုဆိုင်ရာ အဓိကကဏ္ဍခြောက်ခု၏ တိုးတက်မှုကို မီးမောင်းထိုးပြခဲ့သည်။ နယ်ပယ်တစ်ခုစီ၏ အောင်မြင်မှုများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းအပြင်၊ သီးခြားလုပ်ငန်းတစ်ခုစီအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်လုပ်ဆောင်ရန် လမ်းညွှန်ချက်များနှင့် အကောင်အထည်ဖော်မှုအစီအစဉ်များကိုလည်း အဆိုပြုခဲ့သည်။

ယင်းနောက်တွင် "ကလေးအဆုတ်ချောင်းဆိုးပျောက်ဆေးများ" ကို အဓိကထားအာရုံစိုက်သည့် Clinical Business Department မှ အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang သည် နိုင်ငံတော်နှင့် ပြည်နယ်ဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူအရင်းအမြစ်များကို စုဆောင်းခြင်းနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အရောင်းအဖွဲ့တည်ဆောက်ခြင်းတွင် အဆင့်လိုက်အောင်မြင်မှုများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့သည်။ ဤအောင်မြင်မှုများအပြင်၊ သူသည် ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်အတွင်း စျေးကွက်ရှာဖွေရေး လုပ်ငန်းတွင် ချို့ယွင်းချက်များနှင့် အားနည်းချက်များကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခဲ့သည်။ ယခုနှစ်၏ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင်၊ စွန့်စားထိန်းချုပ်မှုအသိအားကောင်းစေရန်၊ သမားရိုးကျဖြန့်ဖြူးသူများ၏တွေးခေါ်ပုံအသွင်ပြောင်းမှုကိုမြှင့်တင်ရန်နှင့် "အဓိကဆေးရုံများကို နက်ရှိုင်းစွာစိုက်ပျိုးခြင်းနှင့် ရှိပြီးသားစက်များကိုအသက်သွင်းခြင်း" တို့ကိုဗဟိုပြုသည့် "အဓိကဆေးရုံများကို နက်ရှိုင်းစွာစိုက်ပျိုးခြင်းနှင့် ရှိပြီးသားစက်များကိုအသက်သွင်းခြင်း" တို့ကိုဗဟိုပြုသည့်နှစ်၏ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် RWS ပရောဂျက်ကိုအသုံးပြုရန် အဆိုပြုခဲ့သည်။

Huangying Business Unit ၏ အထွေထွေမန်နေဂျာ Qi သည် အဓိကကျသော အတိုင်းအတာလေးခု- ဗျူဟာမြောက် အကောင်အထည်ဖော်မှု၊ စျေးကွက်ပုံစံ၊ 4P တည်ဆောက်မှုနှင့် ဝန်ထမ်းစီမံခန့်ခွဲမှုတို့ကို စေ့စေ့စပ်စပ် ပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့သည်။ ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် မဟာဗျူဟာမြောက် အကောင်အထည်ဖော်မှု လုပ်ငန်းစဉ်အတွင်း ကြုံတွေ့ရသည့် ပြဿနာများကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခဲ့သည်။ နှစ်၏ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် "တိကျသောရောဂါရှာဖွေခြင်းနှင့် ပစ်မှတ်ထားသောဖြေရှင်းနည်းများ" ၏မူကို အခြေခံ၍ ချန်နယ်အမျိုးအစားခွဲခြားခြင်းနှင့် ပြုပြင်ခြင်းနှင့် အကိုက်ညီဆုံးရှင်သန်မှုကို မြှင့်တင်ခြင်း၊ ထုတ်ကုန်ဖွဲ့စည်းပုံ အရှိန်မြှင့်ခြင်းနှင့် ပညာရေးမြှင့်တင်မှုပုံစံများကို အဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ တင်းကျပ်သောကန့်သတ်ချက်များကို အားကောင်းစေခြင်းဖြင့် စွမ်းဆောင်ရည်အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှု၏ နှစ်စဉ်တိုးတက်မှုကို သေချာစေပါသည်။

ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး ထိန်းချုပ်ရေးဌာနခွဲမှ အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang သည် လမ်းကြောင်းသုံးသွယ်၏ ပထမနှစ်ဝက် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို စနစ်တကျ ပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့သည်- စီးပွားဖြစ်၊ ထိန်းချုပ်ရောင်းချမှုနှင့် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော ၀ယ်လိုအား။ သူသည် ထိပ်တန်းထုတ်ကုန် Teng Huang Jian Gu Wan ၏ တိုးတက်မှုအပေါ် အာရုံစိုက်ခဲ့ပြီး ကုန်ပစ္စည်းအမျိုးအစားများနှင့် လမ်းကြောင်းများအားလုံးတွင် ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးဖြန့်ဖြူးမှုကွန်ရက်၏ လွှမ်းခြုံထိရောက်မှုနှင့် ကွင်းဆက် terminal ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအရှိန်အဟုန်တို့ကို အလေးပေးဖော်ပြခဲ့သည်။ ယင်းကိုအခြေခံ၍ ၎င်းက ယခုနှစ် ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် ချန်နယ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် အလုံးစုံမဟာဗျူဟာကို ရှင်းလင်းခဲ့ပြီး ပင်မထုတ်ကုန်များအနီးတွင် သန့်စင်ထားသော စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ချန်နယ်ချဲ့ထွင်မှုကို အလေးပေးကာ ထုတ်ကုန်သတ်မှတ်ချက်အသစ်များဖြင့် ယာဉ်အသွားအလာမောင်းနှင်သူများကိုလည်း ဖန်တီးပေးခဲ့သည်။ ချန်နယ်တည်ငြိမ်မှု၊ စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ထားသည့် လည်ပတ်မှုနှင့် အရောင်းမြှင့်တင်ရေး လှုံ့ဆော်မှုတို့ကိုလည်း အပိုင်းသုံးပိုင်းမှ စနစ်တကျ စီစဉ်မှုများ ပြုလုပ်ခဲ့သည်။

Sinopharm ၏ ပရီမီယံထုတ်ကုန်ဌာနခွဲမှ အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhou သည် ယခုနှစ်ပထမနှစ်ဝက်တွင် စျေးကွက်ပုံစံ၊ ထုတ်ကုန်မူဝါဒများ၊ ချန်နယ်ဖွဲ့စည်းပုံနှင့် ပရိုမိုးရှင်းလုပ်ဆောင်မှုများကဲ့သို့သော ကဏ္ဍများကို ခြုံငုံသုံးသပ်ကာ စနစ်တကျပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့ပါသည်။ ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သော အလုပ်များကို ပြန်လည်သုံးသပ်နေစဉ်၊ ချန်နယ်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် စျေးကွက်အမှာစာ ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှု တိုးတက်မှုအတွက် အခန်းကဲ့သို့သော ချို့ယွင်းချက်များကို ပွင့်ပွင့်လင်းလင်း ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခဲ့သည်။ လက်ရှိအကျပ်အတည်းကို ရင်ဆိုင်နေရသော နှစ်၏ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် "အခြေခံအုတ်မြစ်ကို စုစည်းပြီး စျေးကွက်အသစ်များသို့ ချဲ့ထွင်ခြင်း" တွင် ထုတ်ကုန်မူဝါဒများနှင့် အရောင်းမြှင့်တင်ရေးအစီအမံများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း၊ အဆင့်ဆင့်စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် အမှာစာထိန်းသိမ်းခြင်းတို့ကို အားကောင်းလာစေရန်နှင့် နှစ်စဉ်ပစ်မှတ်အတွက် ကြိုးပမ်းရန်အတွက် စျေးကွက်အသစ်များသို့ အရှိန်မြှင့်လုပ်ဆောင်ရန် အဆိုပြုခဲ့သည်။

New Drug Division မှ အထွေထွေမန်နေဂျာ Zhang သည် ယခုနှစ် ပထမနှစ်ဝက်တွင် ပင်မထုတ်ကုန်များ၏ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုကို စနစ်တကျ ပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့သည်။ သူသည် အဓိက ထုတ်ကုန်သုံးမျိုးဖြစ်သော Xihuang Pills၊ Dafeng Pills နှင့် Angong Niuhuang Pills တို့၏ စျေးကွက်စွမ်းဆောင်ရည်ကို စေ့စေ့စပ်စပ် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကာ ထုတ်ကုန်တစ်ခုစီ၏ တိုးတက်မှုနှင့် ချို့ယွင်းချက်များကို ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျ အကဲဖြတ်ပြီး ဆေးဝါးချန်နယ် ချဲ့ထွင်ခြင်း၊ ဆေးရုံပြင်ပ စျေးကွက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနှင့် ဖြန့်ဖြူးသူ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းစသည့် နယ်ပယ်များတွင် တိုးတက်မှုနှင့် ချို့ယွင်းချက်များကို အကဲဖြတ်ခဲ့သည်။ ၎င်းက ယခုနှစ် ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် အဓိက ထုတ်ကုန်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ဦးတည်ချက်အတွက် ရှေ့သို့မျှော်ကြည့်သည့် အစီအစဉ်ကို အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြခဲ့သည်။ တင်ပြချက်တစ်ခုလုံးသည် ရှင်းလင်းပြတ်သားပြီး အာရုံစူးစိုက်မှုရှိပြီး စိန်ခေါ်မှုများကို ရင်ဆိုင်ရာတွင် ဌာနခွဲအဖွဲ့၏ တက်ကြွပြီး လက်တွေ့ကျသော အလုပ်သဘောထားကို အပြည့်အဝပြသထားသည်။

အထွေထွေအေးဂျင့်လုပ်ငန်းယူနစ်မှ အထွေထွေမန်နေဂျာ Chen သည် ယခုနှစ်ပထမနှစ်ဝက်တွင် ရုပ်သံလိုင်းလည်ပတ်မှုနှင့် စျေးကွက်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုတို့ကို စနစ်တကျပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့ပါသည်။ သူမသည် e-commerce ချန်နယ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ C-end စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှု၊ အရောင်းမြှင့်တင်ရေးမူဝါဒအကောင်အထည်ဖော်မှုနှင့် ဖောက်သည်အသစ်ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးတို့တွင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သော တိုးတက်မှုများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး အဖွဲ့၏စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် အတွေ့အကြုံနှင့် အလေ့အထများကို အကျဉ်းချုံ့ထားသည်။ ယင်းကိုအခြေခံ၍ သူမသည် ယခုနှစ် ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် အထွေထွေအေးဂျင့်လုပ်ငန်း၏ နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော အစီအစဉ်များကို ပြုလုပ်ခဲ့ပြီး ညှိနှိုင်းဆောင်ရွက်မှုများကို မြှင့်တင်ရန်နှင့် လမ်းကြောင်းများအားလုံးတွင် ရေရှည်တည်တံ့သော တိုးတက်မှုရရှိစေရန် ရည်ရွယ်သည်။

ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုမြှင့်တင်ရေးဌာန၏ အထွေထွေမန်နေဂျာ မစ္စ Wang သည် စျေးကွက်စွမ်းဆောင်ရည်၊ အမျိုးအစားလည်ပတ်မှု၊ ချန်နယ်စျေးနှုန်းနှင့် အဖွဲ့၏ထိရောက်မှုတို့ကို ကဏ္ဍလေးခုတွင် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် သုံးသပ်ပြီး ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ပြုလုပ်ခဲ့သည်။ သူမသည် ယခုနှစ်၏ ပထမနှစ်ဝက် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများတွင် တည်ရှိနေသည့် အမျိုးမျိုးသော ပိတ်ဆို့မှုများနှင့် ချို့ယွင်းချက်များကို ထောက်ပြခဲ့သည်။ နှစ်၏ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် ၎င်းတို့သည် "anchoring indicators and targeting key areas" ၏ အဓိကချဉ်းကပ်မှုအား လိုက်နာဆောင်ရွက်သွားမည်ဖြစ်ကြောင်း၊ အွန်လိုင်းနှင့် အော့ဖ်လိုင်းချန်နယ်များ အဆင့်ဆင့်တိုးတက်ခြင်းနှင့် ချဲ့ထွင်ခြင်းတို့ကို မြှင့်တင်ခြင်း၊ ပင်မတစ်ခုတည်းသောထုတ်ကုန်များ၏ တိုးမြင့်လာမှုကို အရှိန်မြှင့်ခြင်းနှင့် မထိရောက်သောမျိုးကွဲများကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း၊ omnichannel စျေးနှုန်းထိန်းချုပ်မှုစနစ်၏ နှစ်စဉ်တိုးတက်မှုဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းတို့ကိုလည်း လုပ်ဆောင်ပေးမည်ဖြစ်သည်။

E-commerce Department မှ ဝန်ကြီး Yan မှ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ရှင်းလင်းတင်ပြပြီး အွန်လိုင်းချန်နယ်များ၏ လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်သုံးသပ်ကာ ယခုနှစ်ပထမနှစ်ဝက်အတွင်း လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုကို ပြည့်စုံစွာသုံးသပ်ကာ လက်ရှိဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအဆင့်တွင် ရှိပြီးသားပြဿနာများကို ဓမ္မဓိဋ္ဌာန်ကျကျခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာကာ ယခုနှစ်ဒုတိယနှစ်ဝက်အတွက် အဓိကပန်းတိုင်များကို ရှင်းလင်းတင်ပြကာ ယာဉ်ကြောလည်ပတ်မှုကို အာရုံစိုက်ခြင်း၊ ကုန်ပစ္စည်းများဖန်တီးခြင်း၊ ဖောက်သည်များကို ချန်နယ်များစွာမှတစ်ဆင့် သုံးစွဲသူများကို တိုးချဲ့ခြင်း၊ စီမံခန့်ခွဲမှု"

လုပ်ငန်းဌာနတစ်ခုစီ၏ အစီရင်ခံစာအပြီးတွင် အပြန်အလှန်ဆွေးနွေးသည့် အစည်းအဝေးကို ကျင်းပခဲ့သည်။ ကဏ္ဍအသီးသီးမှ ခေါင်းဆောင်များနှင့် ခေါင်းဆောင်များသည် ပြတ်သားစွာ ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှုဆိုင်ရာ ဖောက်ထွက်ခြင်းဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးပွဲများ အပါအဝင် ပြတ်သားစွာ အမြင်ချင်းဖလှယ်ခဲ့ကြသည်။ ဤအစည်းအဝေးများတွင် အဓိက နာကျင်မှုအချက်များ နှင့် ပွင့်လင်းမြင်သာစွာ အတွေးအမြင်ဖလှယ်ခြင်းတို့ကို အဓိက အကျုံးဝင်သော မေးခွန်းများ နှစ်ခုစလုံးကို ဖော်ပြထားပါသည်။ ဆွေးနွေးမှုတစ်ခုစီပြီးနောက်၊ အထွေထွေမန်နေဂျာ Xu သည် ပြဿနာများကို တိုက်ရိုက်ဖြေရှင်းပေးပြီး အဓိကပြဿနာများကို ဖော်ထုတ်ပေးခဲ့သည်။ ကဏ္ဍတစ်ခုစီအတွက် ဦးတည်ချက်လမ်းကြောင်းကို ရှင်းလင်းတင်ပြပြီး ပြင်းထန်သော ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုများမှတစ်ဆင့် သဘောတူညီမှုကို တည်ဆောက်ကာ နက်ရှိုင်းသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုမှတစ်ဆင့် ရှေ့ဆက်ရမည့်လမ်းကြောင်းကို ရှင်းလင်းတင်ပြခဲ့သည်။

ထိုနေ့ညနေခင်းတွင် ဆွေးနွေးမှုများအပေါ် အခြေခံ၍ လုပ်ငန်းတစ်ခုစီမှ အထွေထွေမန်နေဂျာများသည် နှစ်၏ဒုတိယနှစ်ဝက်အတွက် အဓိကကျသောလုပ်ငန်းဆောင်တာမူကြမ်းကို အမျိုးအမည်အလိုက် စီစဥ်ကာ ပြန်လည်ပြင်ဆင်ကာ ဗျူဟာများအားလုံးတွင် အမြော်အမြင်ရှိသော "အသေးစိတ်ပုံစံ" နှင့် လက်တွေ့ကျသော "အကောင်အထည်ဖော်မှုအစီအစဉ်" နှစ်ခုစလုံးပါ၀င်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။

သရုပ်ဆောင်ခြင်းမပြုမီ အစီအစဉ်ဆွဲခြင်း၊ ရေရှည်အောင်မြင်မှုအတွက် ခိုင်မြဲစွာရုန်းကန်ခြင်း - အဓိကကျသောတာဝန်များနှင့် နှစ်ဝက်အတွက် အလုံးစုံစီစဉ်ခြင်း

ဇူလိုင်လ (၉) ရက်နေ့ နံနက် (၉း၀၀) နာရီတွင် အစီအစဉ်ရေးဆွဲတင်ပြခြင်းအခမ်းအနားကို စတင်ခဲ့ပါသည်။ ယခင်နေ့၏ နက်ရှိုင်းသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် ဖောက်ထွက်ခြင်းတို့ကို လုပ်ဆောင်ပြီးနောက်၊ လုပ်ငန်းယူနစ်တစ်ခုစီသည် ပိုမိုရှင်းလင်းစွာ နားလည်သဘောပေါက်ပြီး ပိုမိုပစ်မှတ်ထားသော ဖြေရှင်းနည်းများဖြင့် လုပ်ငန်းတစ်ခုစီသည် ယခုနှစ်၏ ဒုတိယနှစ်ဝက်အတွက် အဓိကလုပ်ဆောင်ရမည့်တာဝန်များကို အာရုံစိုက်ကာ ၎င်း၏ သန့်စင်သောလုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်ကို တင်ပြခဲ့ကြသည်။ ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဖြစ်ရပ်မှန်များကိုအခြေခံ၍ လုပ်ငန်းယူနစ်တစ်ခုစီသည် မဟာဗျူဟာအာရုံစူးစိုက်မှုအတိုင်းအတာများ၊ စျေးကွက်အောင်မြင်မှုများ၊ ထုတ်ကုန်ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် အဖွဲ့အဆင့်မြှင့်တင်မှုများ၊ ရှင်းလင်းသောပန်းတိုင်များ၊ ကောင်းမွန်စွာသတ်မှတ်ထားသောလမ်းကြောင်းများနှင့် ရှင်းလင်းပြတ်သားသောအရှိန်အဟုန်ဖြင့် ယခုနှစ်ဒုတိယနှစ်ဝက်အတွက် ၎င်း၏အဓိကမဟာဗျူဟာများနှင့် အဓိကလုပ်ဆောင်ချက်များကို စနစ်တကျအသေးစိတ်ရှင်းပြခဲ့သည်။ တင်ဆက်မှုတစ်ခုစီပြီးနောက် တက်ရောက်လာကြသည့်ခေါင်းဆောင်များသည် တိကျသောမှတ်ချက်များပေးကာ အဆင့်မြင့်လမ်းညွှန်လမ်းညွှန်ချက်များနှင့် လက်တွေ့လုပ်ဆောင်မှုဆိုင်ရာ အကြံပြုချက်များကို ပေးဆောင်ကြသည်။ ထပ်ခါတလဲလဲ သန့်စင်ခြင်းနှင့် ပွတ်တိုက်ခြင်းများအားဖြင့် လုပ်ငန်းယူနစ်တစ်ခုစီ၏ အစီအစဥ်ပုံစံအသေးစိတ်များသည် ပိုမိုရှင်းလင်းလာပြီး အကောင်အထည်ဖော်မှုလမ်းကြောင်းများ ပိုမိုခိုင်မာလာသည်။

ဤနှစ်လယ်ပိုင်းအလုပ်ကွန်ဖရင့်တွင် ပြဿနာများမှ လမ်းညွှန်သော လေးနက်သော စူးစမ်းလေ့လာခြင်းနှင့် ရည်မှန်းချက်များဖြင့် တွန်းအားပေးသည့် ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှုအဖြစ် ဆောင်ရွက်သော ပြင်းထန်ပြီး အပြန်အလှန်ချိတ်ဆက်သည့် အစီအစဉ်တစ်ခုရှိသည်။ တက်ရောက်လာသူများသည် ဤအစည်းအဝေးကို အစမှတ်အသစ်အဖြစ် ခံယူကြပြီး ရှင်းလင်းပြတ်သားသော နားလည်မှုအပြည့်ဖြင့် ရှေ့တန်းသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိကာ 2026 ခုနှစ်အား ခိုင်မာသော အောင်မြင်မှုများဖြင့် အောင်မြင်သောနိဂုံးသို့ ဆောင်ကြဉ်းရန် နှစ်၏ဒုတိယနှစ်ဝက်တွင် ဆက်လက်ချီတက်ကြမည်ဖြစ်ကြောင်း ထုတ်ဖော်ပြောကြားခဲ့သည်။